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217永信贵宾会产改进行时 | 兴发铝业:“五小”活动创新创效 赋能产改提档升级
2024-06-18

  近年来 ,217永信贵宾会集团坚持制造业当家、实业立企 ,大力推进产业工人队伍建设改革工作 ,出台了《217永信贵宾会集团坚持制造业当家 推进产业工人队伍建设十条措施》 ,明确了改革总体思路和办法举措 。各企业紧紧围绕生产经营 ,结合工作实际 ,加大探索力度 ,取得了显著成效 。兴发铝业着力推进小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”活动 ,在技术改革、科技创新方面有较大突破 ,其成果不仅促进了企业的技术进步 ,而且得到了省总工会的认可 ,被列入《广东省职工“五小”创新活动典型案例汇编》 。现将经验刊发 ,供学习交流 。


  兴发铝业主动适应新时代发展要求 ,坚持以开展“五小”活动为抓手 ,大力实施创新驱动发展战略 ,充分发挥员工在企业创新驱动、提质增效中的主力军作用 ,让“五小”活动成为激发和展示广大员工创新创效活力的重要平台 ,为企业高质量发展提供内生动力和创新活力 ,推动产业工人队伍建设改革不断走深走实 。

  围绕顶层设计 ,立足“五小”助力产改工作走稳走实

  一是完善“五小”活动管理机制 。结合全年重点工作部署 ,兴发铝业形成“党委领导、工会牵头、部门配合、劳模引领、员工参与”齐抓共管的创新工作格局;制定年度“五小”工作实施意见 ,明确总体要求、目标和工作内容 ,大力推进下属各公司积极参与开展“五小”创新活动 。

  二是构建“五小”活动三级体系 。兴发铝业以总部、各公司、各车间班组为管理主体构建三级体系 ,通过设立“兴发铝业创新奖”鼓励各级体系发挥党员先锋模范作用 ,在工作过程中通过独立思考 ,对工作条件、工作手段、工作方法、工作内容等更新、改变和创造 ,将创新体系落实到基层 。例如 ,获奖案例“回收废粉的利用开发” ,系兴发铝业成都公司喷涂车间首创技术 ,通过回收废粉利用 ,达到粉末节约和产能提升的双重效果 。

  三是营造“五小”活动氛围 。兴发铝业以党建宣传为载体 ,大力弘扬劳动精神、工匠精神 ,按照“人人皆可创新、人人尽展其才”的原则 ,鼓励创新;每年举办“先进团队”和“先进个人”表彰大会 ,展示劳模先进风采 ,推动企业涌现出更多劳模和先进工作者 。


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  ▲ 兴发铝业组织的技能培训活动

  兴发铝业多措并举深入开展“五小”活动 ,不仅提高了工作效率和产品质量 ,同时也为员工提供展示自身才能的平台 ,进一步激励广大员工的创新热情和实践能力 。


  聚焦两大任务 ,高地建设激发产改工作内生动力

  一是抓激励孵化 。2019年开始 ,兴发铝业加大成果奖励力度 ,通过出台《创新奖评选办法》 ,落实奖励基金 ,每年评选表彰员工创新成果并给予物质奖励 ,为优秀创新人才在评优评先、岗位晋级和职称评定等方面提供支撑 。

  二是抓协同联动 。兴发铝业目前已建立了4个国家级研发平台、7个省部级研发平台、4个校企联合示范基地 ,实现了各生产法人单位的高新技术企业全覆盖 。一方面 ,依托于公司内部各类创新平台的优势资源 ,公司各类创新实践活动融合 ,形成了各专业、各岗位共创共享的工作格局 ,共同促进生产经营工作的高质量开展;另一方面 ,联合外部资源攻克生产难题 ,与高校、企业开展关键技术、重点项目联合攻关 ,促进产学研用深度融合 ,实现共赢发展 。

  此外 ,兴发铝业聚焦“数字化工厂”转型升级 ,运用“互联网+”赋能生产经营 ,开发运用“智能返工优化?椤 ,实现对生产线上返工流程的有效监控 ,保障高效准确完成返工任务;上线“小时计划优化”功能 ,有效提高机台工作效率 ,更好地满足订单需求 。

 

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  ▲ 精密智能数字大屏


  搭建三大平台 ,赋能“五小”促进产业工人建功立业

  一是搭建创新创效平台 。兴发铝业目前已成立4间劳模和工匠人才创新工作室 ,其中2间获评省级工作室 ,通过把劳模创新工作室作为开展“五小”创新活动的主阵地 ,以“小动作”解决“大问题”的思维方式和运行机制 ,示范带动广大员工创新创效活动深入开展 。例如 ,为攻克铝型材穿胶和贴膜工序技术难题 ,模具班组成员设计制作一台“穿胶、贴膜自动一体机” ,在保证产品质量的前提下将工作效率整体提升40% 。


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  ▲ 穿胶、贴膜自动一体机


  近几年 ,兴发铝业共组织5000多名员工参与了“五小”活动 ,取得成果1000多项 。2023年 ,兴发铝业共获得专利183项 ,包括发明专利20项、实用新型专利44项、外观设计专利119项 。

  二是搭建技能竞赛平台 。对于企业而言 ,好的技术就是生产力 ,就是竞争力 ,就是吸引力 。2023年 ,兴发铝业围绕“激活新动能  奋进新征程  续写新篇章”主题开展劳动技能竞赛20场次 ,投入专项资金20万元 ,通过开展多样化的活动调动员工参与积极性 ,切实把员工的智慧和力量凝聚到生产经营上来 。

  三是搭建技能提升平台 。兴发铝业通过建立以理论培训、技能培训等为主的培训体系、开通学历“快车道”及开展自主职业等级认定 ,多措并举赋能产业工人技能提升等 ,加速“五小”创新结硕果 。目前 ,兴发铝业已成功为1000多名产业工人颁发技能证书 ,2023年 ,新增认定工种资质2个 ,已有工种新增职业技能等级认定人员200名 。


  创新创效永无止境 。面对新形势、新要求、新任务 ,兴发铝业将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ,认真贯彻落实217永信贵宾会集团有关工作部署 ,鼓励广大员工主动发现问题 ,解决问题 ,以细小的事为突破口 ,积小创新为大创新 ,以小切口推动大变革 ,不断探索完善创新工作机制 ,将创新成果及经验推广到企业生产经营中 ,在促进企业实现全面转型升级和推动企业高质量发展中再立新功 。