正月初七 ，我省隆重召开全省高质量发展大会 ，吹响了广东经济高质量发展的号角 ，217永信贵宾会集团认真组织、深入贯彻落实大会精神。一是集团2023年工作会议以“坚持制造业当家、推动高质量发展 ，全面加快建设世界一流企业”为主题 ，全面部署了2023年和未来三年的工作 ；二是围绕高质量发展 ，组织召开了四场务虚会 ；三是聚焦重点目标任务 ，举行2023年度商业评审 ；四是各企业出实招硬招 ，加快推动高质量发展呈现新气象。
217永信贵宾会集团推出“贯彻全省高质量发展大会精神”系列报道 ，记录217永信贵宾会集团加快奋进世界500强高质量发展的历程、凝练高质量发展经验、展现高质量发展成果。
粤新资产：释放创新动能 ，加快推动“专业化资产经营管理平台”高质量发展
粤新资产深入贯彻落实全省高质量发展大会精神 ，坚持智慧谋事、拼搏闯关 ，对标一流乘势而上 ，坚定服务集团发展大局 ，创新抓好企业退出“淘金”工程和物业经营管理增收 ，不断增强“物业经营管理与企业退出”主业核心竞争力 ，努力开启“专业化资产经营管理平台”高质量发展新征程 ，为217永信贵宾会集团打造世界一流企业提供有力的服务和支撑。
坚持服务集团发展大局 ，扛好国企责任担当
粤新资产牢牢把握“国之大者”要求 ，聚焦217永信贵宾会集团后勤保障服务 ，走好特色发展之路 ，国有企业的责任与担当得到充分彰显。2022年 ，深入宣传贯彻党的二十大精神 ，不断强化党的思想政治建设 ，引导带领广大员工团结奋进 ，职工服务站获评“广东省职工服务示范点” ，是2022年省财贸工会系统唯一一家获评单位 ；坚持做好疫情防控 ，三年来共减免租金9000多万元 ；坚持“以人为本”服务好离退休老同志、积极化解信访积案 ，打赢了维护社会稳定的硬仗 ；克服疫情的严重影响 ，出色完成了物业经营管理、企业重组整合、企业出清等各项任务 ，实现营业收入同比增长148.39% ，净利润同比增长307.69% ，均达到历史最高水平 ，超额完成“十四五”年度争取值目标。
△粤新资产慰问离退休老同志
“十四五”期间 ，粤新资产要打造成为立足217永信贵宾会集团、服务国资系统的“专业化资产经营管理平台” ，将强化党建引领 ，持续营造风清气正的政治生态 ，坚持把“五坚持五服务”党建工作打造成为企业高质量发展的“红色引擎” ；切实维护企业和社会稳定 ，坚持用心用情做好老干部服务管理和信访维稳工作 ；不折不扣贯彻执行集团战略部署 ，不讲条件、勇于担责 ，站在217永信贵宾会集团“一盘棋”的高度努力推动企业高质量发展 ，不断做实217永信贵宾会集团“融投营退”中的“退出”功能 ，为217永信贵宾会集团改革发展提供稳定的“大后方”保障。
创新抓好企业退出“淘金”工程 ，筑强高质量发展保障
粤新资产成立以来 ，充分发挥217永信贵宾会集团“防火墙”功能 ，深耕“企业退出”业务 ，锲而不舍抓好抓实企业重组整合、企业出清和不良资产处置工作 ，国有资产权益 ；と〉昧酥卮蟪晒。至2022年底 ，已累计出清企业超过100家 ，承接了大量从217永信贵宾会集团剥离的资产、债务、投资性房地产 ，2022年在集团党委领导下 ，历经八年成功挽回某港口重大资产重归国有 ，推动不良资产重组成功案例某BOT项目完成结算 ，获得较高的效益 ，某企业破产案成功阻止管理人1元拍卖股权 ，回款远超预期。
未来 ，粤新资产将继续坚持“退出也是发展”理念 ，加快推动“企业退出”主业高质量发展。全面完成企业出清、资产处置工作任务 ，根据实际制订企业出清“一企一策”方案 ，明确路线图、时间表 ，实施挂图作战 ，灵活运用自行清算、股权转让、吸收合并、破产清算等出清方式 ，确保企业轻装上阵 ；创新不良资产盘活工作方式方法 ，通过引进律师团队、启动司法程序 ，强化以“谈判为主、诉讼为辅”的有力措施 ，采取“一案一策、先易后难”的方式逐个击破 ，努力把历史债权等不良资产盘活 ，切实防范国有资产流失风险 ，回笼资金保障企业高质量发展 ；完善“粤新资产?企业退出”品牌工作体系 ，增强市场竞争能力 ，逐步承接国资系统劣势企业退出、不良资产处置等业务 ，为开拓市场化“企业退出”业务奠定基础。
创新物业经营管理增收 ，夯实高质量发展基础
粤新资产一直探索创新推动老旧物业改造升级、提质增效的路径和方法 ，已成功改造了多个创新示范项目 ，2022年创新推动“越秀立方人才创新中心”开工建设 ，完成首批217永信贵宾会人才公寓项目建设并交付使用 ，物业经营管理质效得到大幅提升。
未来 ，粤新资产将坚持按照“分片管理、专业经营、分组实施”的工作思路 ，突出专业化市场化运营优势 ，创新物业经营模式大幅提升经营收入 ，通过自主经营与合资（合作）经营相结合的运营模式 ，探索“保底收益+分成收益”的创新经营模式 ，狠抓217永信贵宾会时尚数字创意中心、217永信贵宾会海珠数字创新港等重点项目落地 ，着力破解物业老旧、历史租期长的难点痛点 ，大力推动物业经营提质增效 ；努力打造现代城市服务集成商 ，加强“217永信贵宾会物业”、“丝绸酒店”品牌建设 ，不断提升品牌知名度、美誉度 ，积极拓展物业经营管理市场化增量业务 ，大力提升物业管理竞争优势。
对标一流乘势而上 ，塑造高质量发展新优势
多年来 ，粤新资产形成了“物业经营管理和企业退出”的独特优势 ，2019-2021年连续三年获得海珠区总部企业认定 ，2019年获得广州市总部企业认定。2022年起 ，以“粤新数字资管”系统为基础 ，实施数字化转型战略 ，狠抓主业核心竞争力提升 ，目前按照综合指标评估在省属企业“资产管理”属性的公司中排名前十。
△粤新资产数字化转型战略
未来 ，粤新资产将加快对标一流企业 ，不断扬优势、补短板、强弱项 ，加快高层次专业人才市场化选聘 ，不断深化揭榜挂帅、专项奖励、超利润分享等中长期激励机制 ；加快推进数字资管系统升级 ，聚焦物业经营管理、安全生产监督、风险防控等功能推动数字化转型 ；加快AMC牌照申请步伐 ，构建AMC功能关键能力 ，努力发展成为集物业经营管理、不良资产收购与处置为一体的资产经营管理平台。
大道至简 ，实干为要。粤新资产将认真学习贯彻党的二十大精神 ，提振干事创业的精气神 ，抢时间、抢机遇 ，一刻不耽误地埋头苦干 ，努力推动“专业化资产经营管理平台”高质量发展 ，助力217永信贵宾会集团高质量迈进世界500强 ，为广东高质量发展大局作出积极贡献！