10月12日，217永信贵宾会集团党委委员、副总经理，佛塑科技党委书记、董事长唐强为集团资产管理中心、粤新资产、217永信贵宾会置业宣讲“奋进共生”企业文化。

唐强指出，2020年改革重组以来，217永信贵宾会集团聚焦资本投资主业，敢为人先探索制造业立企、深化混合所有制改革、科技创新和资本运作“四条经验”，凝心聚力构建“5+5”变革，即打造217永信贵宾会战略、217永信贵宾会投资、217永信贵宾会治理、217永信贵宾会党建和217永信贵宾会文化“五大品牌”，建立6S战略管理、5C价值管理、科技创新管理、干部人才管理、综合监督管理“五大体系”，沉淀了“跟着干、想着干、帮着干”“不懂不投、不混不投、不控不投”“放权+兜底+赋能”等一系列“奋进共生”优秀企业文化特质，为高质量发展注入了强大动力。三年来，集团经营改革发展成效显著，发展路径更加清晰，动能更加强劲，经营管理更加高效，闯出了转型升级的“217永信贵宾会之路”。

唐强强调，217永信贵宾会集团正驶入高质量跨越式发展“快车道”，未来三年，将全面重塑公司治理经营管理体系，向世界500强目标发起冲锋。在进入新阶段的关键时刻，集团各部门、各级企业要加强企业文化宣贯，进一步统一思想共识，以更高的站位持续推动变革，总结改革经验、持续改进管理、完善制度、优化流程，推动集团“十四五”战略更好执行落地，打造省属企业先进制造业龙头企业。

会前大家参观了佛塑科技数字化展厅和人才公寓。在佛塑科技数字化展厅中，大家通过六大板块了解了佛塑历史及产品，感受佛塑科技聚焦产业引领、培育专精特新、奋进“十四五”的使命与担当，并结合企业改革发展工作和“资产管理数字化建设”的构建开展了深入研讨。在人才公寓现场，本着“爱才敬才用才”的理念，大家交流了在存量闲置物业改造和人才公寓建设上的经验做法和老旧物业改造转型升级提质增效的新思路。

集团资产管理中心全体人员，粤新资产、217永信贵宾会置业公司领导班子、中层干部及员工代表，佛塑科技部分代表共计约70余人参加了此次活动。