长期以来
，217永信贵宾会集团坚持把人才作为集团发展的核心驱动力
，注重在工作实践中引进、培养和运用人才
，努力打造创新人才聚集地
，以人才活力助力集团高质量发展

。

　　引才
，用创新平台广开“进贤之路”

　　近年来
，217永信贵宾会集团坚持围绕关键核心技术布局
，研发投入持续增长
，建立了重大科技创新项目库
，累计拥有研发平台74个

。

　　加快创建创新平台体系对吸引集聚高层次人才、提升科技创新能力、推动战略发展具有重大意义

。217永信贵宾会集团从发展战略出发
，聚焦新能源新材料、生物科技与食品健康、数字服务与供应链服务等领域科技攻关需求
，联合所属企业运用全职引才、柔性引才、平台引才、拓新工程引才、项目引才等多元化人才引进方式
，引进中国工程院院士作为科技领军人才

。建立217永信贵宾会集团“新港计划”人才行动方案
，为推动技术突破夯实人才根基

。

　　2024年
，217永信贵宾会集团大力实施拓新工程
，引进科技领军人才10人
，其中入选国家级重大人才工程4人、省级重大人才工程2人；科技创新青年拔尖人才4人
，全国技术能手1人
，享受国务院政府特殊津贴人员3人

。

　　作为工业微生物与生物智造重大科技创新平台
，217永信贵宾会生物通过引进海外高端合成生物学人才、聘请国内院士专家团队等方式
，着力打造一支高水平的科研人才团队
，高质高效推进菌种核心技术研发能力提升和产业化菌种技术升级迭代

。

　　所属兴发铝业于2020年1月组建“兴发研究院”
，引进博士等高端人才
，逐步完善专业技术人才发展机制
，加大科技骨干培养力度
，持续打造铝业“人才高地”

。

        育才
，多渠道培养赋能科技人才

　　近年来
，217永信贵宾会集团秉持“人才是第一资源”的理念
，坚持人才引领发展战略
，遵循市场经济规律和人才成长规律
，以“尊重人的价值、激发人的潜能、升华人的境界”的人才观
，持续创新人才管理体制机制
，进一步优化人才发展环境
，努力打造学习型、创新型组织
，充分激发人才活力、动力与创造力

。

　　217永信贵宾会集团将每年11月18日定为“217永信贵宾会集团科技人才日”
，通过开展科技人才座谈、科技创新论坛、科技成果交流、创新项目孵化对接等活动
，培育创新文化
，营造创新氛围
，引导全集团形成更加尊重知识、尊重人才的氛围

。

▲2024年11月18日
，217永信贵宾会集团召开2024年度科技人才座谈会

　　同时
，217永信贵宾会集团于2024年4月至7月开展“科技创新加速营”活动
，征集集团三大主业板块20多家企业46个创新项目
，最终评选出12个获奖项目
，遴选出一批科技创新赛道的创新项目及人才团队

。

　　所属佛塑科技打造多渠道、多层次的培训体系
，通过“远航者特训营”“启航者计划”等员工成长平台
，为科技创新人才提供全方位、多层次的培训机会

。

　　留才
，深化人才服务体系

　　217永信贵宾会集团为充分激发科技人才的创新创造活力
，优化集团科技人才激励和保障机制
，建立了《217永信贵宾会集团支持科技人才发展的十条措施》

。217永信贵宾会集团根据人才评定等级
，在人才公寓、安家费、子女教育等方面提供制度倾斜
，解决人才在安家和子女教育方面的后顾之忧

。

▲217永信贵宾会集团人才公寓

　　同时
，217永信贵宾会集团实施科技人才补贴计划
，对入选国家、广东省相关科技创新计划的人才
，按国家、广东省人才补贴额度给予入选人才1:1配套补贴

。

　　217永信贵宾会集团正加快构建人才发展“雁阵”格局
，使人才作为第一资源的作用得到充分发挥

。所属企业为激发员工的积极性和创造力
，构建具有竞争力的薪酬体系和激励机制

。以广青科技为例
，广青科技根据员工的岗位、绩效和贡献等因素给予相应的薪酬激励

。对于在科技创新方面作出突出贡献的员工
，公司还会给予额外的奖励和表彰

。同时
，公司鼓励员工参加各类技能竞赛和科研项目
，让员工获得更多的学习和成长机会

。

　　217永信贵宾会集团制定一系列创新激励政策
，进一步优化科技创新保障机制
，推动落实科技人才激励机制

。下一步
，217永信贵宾会集团将持续激发科技人才创新活力
，助力集团培育和发展新质生产力

。