塑工匠精神铸品质兴发 ——217永信贵宾会控股集团2019年度先进集体广东兴发铝业有限公司

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2020-05-28

不忘初心，方得始终。2019年，兴发铝业党委秉承着“创造价值、共同分享”的企业理念，强堡垒，抓创新，重质量，谋布局，培育团队“工匠精神”，激发企业内生动力，塑造高品质兴发品牌。2019年公司荣获广东省企业500强第163位、广东省制造业100强第47位的优异成绩，向着千亿目标聚力前进。

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?1? ?强堡垒，锻造发展红色引擎

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“火车跑得快，全靠车头带”。兴发铝业于1984年创办之初，第一时间成立党组织，至今已35年，“红色基因”已深深根植于每个兴发人心中。在发展过程中，一直坚持党建引领，探索混合所有制上市企业党建工作模式，发挥党组织核心在多元化股东之间的重要作用，为企业党建推进发展战略提供强大的实践支撑，确保企业战略落地的正确政治方向。

兴发铝业党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧跟新时代步伐，积极创新，用党员、员工喜见乐闻的方式培育“兴发力量”。“我和我的祖国，一刻也不能分割；无论我走到哪里，都流出一首赞歌……”，这耳熟能详的歌声与员工内心的爱国情产生共鸣，公司领导班子及几百名现场员工的情绪瞬间被调动起来，情不自禁跟着唱和，响遍兴发铝业每一个角落�；刮戳诵硇矶喽喟旃ダ锏陌琢臁⑿晾偷谋＝喙と恕馐枪鞠桌裥轮泄闪�70周年和庆祝公司成立35周年而拍的快闪，新颖的党组织学习形式，把浓浓的爱国精神，沉甸甸的党员责任，融入到每一个兴发人的内心。

兴发铝业的发展离不开党建助力。公司党委以多方式、多方位、全覆盖的党建活动，提高广大党员、全体员工对党建活动参与度，锻造“红色引擎”。在活动上，以举行升国旗仪式，党员政治生日会、诗歌朗诵、歌唱比赛等企业党建文化系列活动，增强了企业的凝聚力；在经营中，扎实运用党建“六个抓手”，激励了员工的自主创新性，推动党建与生产经营深度融合；在人才培育上，以岗位练兵、党员示范岗为平台，夯实公司发展软实力；在思想建设上，用好“学习强国”、党员微信群、工会之家、车间宣传栏等学习阵地，积极营造理论学习氛围。通过一系列党建举措，凝聚了职工团队，带动全体员工统一思想、统一步调、统一行动，推动了生产经营稳步前进。

2? ?积跬步，勇立行业创新潮头

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“不积跬步无以至千里。”2019年，兴发铝业始终坚持“创新是第一动力”的发展理念，不断创新技术，通过“规划+平台”，加大投入，更新设备，使兴发铝业积跬步以至千里，始终站在铝型材技术的前沿，以技术引领勇立行业的潮头。

市场是技术创新的方向标。兴发铝业通过分析铝型材国内外行业形势和发展趋势，制定了“产品及技术路线战略规划”，瞄准国际高端铝型材产品奋勇前进。全铝挂车作为一种新型轻量化交通运输工具，因其具有轻重量、低油耗等特点，市场应用前景广阔，是近年来公司最重要的研究课题之一。全铝挂车行驶过程中不断承受交变载荷，对焊缝要求极高，需采用先进的搅拌摩擦焊技术才能满足性能要求，技术和工艺的任何偏差都会带来不可预计的风险。为了解决这个难题，兴发铝业与其他知名院校和研究所开展合作，组成研发团队，集中精力查找相关资料，确定项目技术方案，现场实验分析，不断总结和更改初始方案的不足之处，掌握了大量的第一手现场技术资料，并且将这些资料分类整理，与技术专家反复探究材料的科学性与严谨性。在攻坚过程中，研发团队中的党员充分发挥先锋模范作用，率先垂范，不断尝试全铝挂车所需铝合金的配方和焊接效果，经历过无数次的尝试最终研制出强度高、塑性好、耐腐蚀、焊接性能优良的铝合金，扩大了公司高端铝材轻量化产品的种类。

“技术要进步，关键靠创新；创新关键是建立和完善研发创新体制机制，充分调动企业开展技术创新的动力，激发研发人员的积极性。”一位参与研发的负责人说。在规划战略的基础上，兴发铝业以创建劳模和工匠创新工作室、博士后工作站为平台，加大技术攻关力度，取得了大量技术成果。在项目改造方面，推广铝型材用环保节能低温固化聚酯粉末涂料及涂装工艺，如铝型材宽温快速阳极氧化处理技术的开发、自清洁纳米涂料代替阳极氧化生产线增强耐候性等，降低清洁成本。新的生产线技术提高了平均产能，为公司创造了近五千万的经济效益。在项目研发方面，2019年兴发铝材获得授权专利48件，发明专利2件。《一种新能源汽车电机外壳模具》荣获中国专利优秀奖；《铝合金型材无铬表面钝化技术开发及产业化》荣获广东省科学技术奖二等奖。“地铁刚性悬挂接触网系统”新材料项目更是填补了国内空白并替代了进口产品，促进了行业革新发展。《高性能铝/镁合金在交通运输装备中的应用研究》项目通过了广东省科学技术厅的“2019年度广东省重点领域研发计划项目”。

一分耕耘一分收获。兴发铝业通过持之以恒的技术创新，把优质、精品等关键词深深烙刻在“兴发品牌”上，赋予了铝型材产品新的时代定义。

3? ?重质量，铸造兴发品牌匠心

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技术创新是生产力，而质量则是一个企业的生命线，是一个企业树立品牌和持续健康发展的保证。兴发铝业秉承“质量为先”理念，用工匠精神拥抱制造业新时代，强化质量管控，提升品牌知晓度。

高起点、高标准制定生产环节技术文件和质量控制标准，确保质量控制指标高于现行国家标准，先后通过ISO9000质量体系认证、军工质量管理体系认证等。兴发系统在产品研发过程中对其设计品质、部件品质、组装品质、安装品质等都严格把控，通过三级评审体系，确保产品质量过硬。且通过一体化品质管理系统实现对产品全生命周期（包括研发质量、材料质量、生产质量、物流质量、安装质量、售后质量等）的品质管理，以严格而完整的质量管理体系保障每一套产品精益求精。兴发系统对供应商进行系统、严格的全方位评估，与优秀的供应商建立深度合作关系，确保兴发系统产品品质有可靠的溯源，让用户对每一套产品放心。

稳定的质量，过硬的产品，为兴发赢得了良好的社会认可和口碑。为庆祝新中国成立70周年的大型景观雕塑“红飘带”则成为诠释兴发品牌的最好见证。坐落在辽阔天安门广场“红飘带”大型雕塑工程不仅生产难，拼装更是需要技术。该项目要求双向弯曲铝材的加工精度设计，一万多根不同尺寸的红色铝合金型材，每一根上的冲击孔都不一样，共有2406669个激光精准深加工孔，这些小孔大的有几厘米，小的只有六毫米，4000多个三维空间坐标点……，不能有丝毫差错，尤其在安装过程中每一根都不能出现偏差。兴发铝业作为“红飘带”铝合金型材唯一供应商，面对工艺造型特殊、技术精细、质量要求高、施工难度大、建设工期短、项目工程量大等多方面挑战，兴发铝业迎难而上。项目团队凭着一股韧劲，多次会议研究，夜以继日，风雨兼程、戮力同心，发扬艰苦奋斗的意志品质和奉献精神，克服重重困难，从产品的设计、开模、挤压、表面处理、深加工等，以至出厂安装全过程，严格把控每一道工序、每一个打孔，将正常6个月的工期缩短于1个月内，“红飘带”以优美的外观、出色的结构、完善的功能、节能环保的要素以及人文精神为国家庆典增添色彩。整个过程体现了我们精益求精，做事踏实用心的特质。

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这只是兴发铝业品牌良好社会效应的一个缩影。2019年，兴发铝业前后承接并完成了大批地标性建筑项目，如具有国际竞争力的大型国际枢纽机场--北京大兴国际机场、全球建筑面积最大的单体建筑--深圳国际会展中心、我国最大的民用运输枢纽机场项目--成都天府国际机场等，这一切充分体现了兴发人的“工匠精神”和“责任担当”。

4? ?远谋划，布局企业长远战略

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面对良好的发展态势，兴发铝业没有故步自封，停滞不前，而是以“居安思危，思则有备”的长远思维，紧跟发展形势，谋化人才队伍建设、谋划企业长远战略，以全新姿态推动企业战略升级。

兴发铝业坚持“人才是第一资源”的理念，积极探索科学化资源管理。通过人力资源管理体系核心�？榻ㄉ韬凸丶瞬排嘌钅咳妨⑷瞬乓旆⒄沟恼铰缘匚�；通过“兴发研究院”和“兴发学院”最大限度把员工的奋斗精神、创新活力激发出来。同时加入粤港澳大湾区金属新材料产业联盟，打通人才引进、使用和发挥作用中的“堵点”，聚行业英才而用之。“人才是企业最重要的一种无形资产。217永信贵宾会市场很好，217永信贵宾会产品很好，我们要做的事情很多，但我们没有足够的人来完成这些事情，说到底，企业间的竞争便是人才的竞争，而薪酬制度改革对于企业来说是一把“双刃剑”，使用得当能够吸引、留住和激励人才”。一位部门主管说。

人才成为企业取之不尽，用之不竭的战略性资源。人才的培养，技术的创新，让兴发铝业的数字化质量管控不断加强。2019年，兴发铝业与西门子签订了全面战略合作协议，借助工业4.0与数字化理念，以试点工厂为样本，启动了IT顶层规划和数据中心建设项目的IT蓝图，贯彻标准化的管理规范与产品质量管控规范，实现提质增效降本的企业运营目标，通过技术融合巩固了兴发铝业在行业中的竞争优势地位。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”新时代的号角已经吹响。兴发铝业将立足新起点，秉持严谨认真、精益求精、追求完美、勇于创新的工匠精神，为实现千亿新征程努力奋斗！